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现在分成两大板块
2019-07-16 11:29
来源:未知
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吕焕斌:湖南广电将于9月建集成播控平台湖南广电改革打造新媒体 制播分离渐入佳境湖南广电第三轮改革破题:芒果新传播挂牌广电早九点:湖南广电制播分离改革正式启动湖南广电制播分离改革正式启动

据熟悉内情的人士告知,湖南广电的第三轮改革从年初的人员调整就露出端倪,并已经试验了半年时间,现在是台长(欧阳常林)与局长(吕焕斌)工两个人分工合作。政企分开、管办分开的好处是,将湖南广电的每个层面理顺,职能分开、机构分开、财务分离、人员分开,确保分工合理、职能清晰、职责明确、关系顺畅,确保湖南广电事业、产业在更高层次上快速发展。

在欧阳常林看来,湖南卫视和青海卫视在合作上的创新,就是要更好地解放生产力,调动人才的积极性,生产出更多的精品节目。[1][2][3][4]下一页相关阅读:

据介绍,湖南广电正在开启的第三轮改革还要达到一个目的——制播分离,广电运作转移到以市场为中心,将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司制作。把电视台的部分资源剥离出来,去参与市场流通,实现资源整合,给电视台松绑减负。在国内,上海文广已经在这方面先行一步,这也被视为是电视业市场化的未来趋势。

湖南卫视在制播分离方面,已经进行了多年的尝试,其很多节目和电视剧由旗下的影视机构独立制作。而湖南卫视与青海卫视的合作,也是制播分离的一个实践。据湖南卫视方面介绍,目前,青海卫视的大部分节目资源,都向双方的合资公司购买。

在欧阳常林的主导下,从去年开始,湖南卫视在跨媒体、跨区域合作中多次迈出重要步伐:与盛大结盟成立华影盛视,牵手淘宝成立合资公司,与青海卫视签订合约,与腾讯合力打造融合互动媒体平台……湖南卫视俨然要成为互联网行业中的主角,并试图掀起波澜。

【雅兴广电网】互联网不断造富,马云、马化腾、陈天桥和丁磊等亿万富豪都来自互联网行业,而电视传媒依靠纯广告收入,已经越来越不适应。湖南卫视2009年虽然广告收入达22亿元,在全国所有上星频道中,仅次于中央一台,遥遥领先其他省级卫视,但欧阳常林很清楚,“做节目卖广告”的盈利模式,终将遇到“天花板”。

开启改革大幕

6月28日,湖南广播电视台暨芒果传媒集团挂牌成立。这是湖南广电的第三轮改革,目的是要实现政企分开、管办分开,提升市场竞争力。而此前的两次改革,让湖南的电视引领了全国娱乐风潮。

改革后,电视台依旧属于事业单位,但芒果传媒转为企业。以前是一套人马,现在分成两大板块,不再政企不分。快乐淘宝的高层对《it时代周刊》表示,跟淘宝合作,让湖南广电感触良多,“它们是用最少的钱办最大的事,尽量将成本控制。而湖南广电在这方面还做得不够,这也是体制内企业的局限性。”

本刊记者还从湖南卫视了解到,第三轮改革将开启湖南“大广电”格局,把优质的经营性资产划入芒果传媒,包括快乐购、快乐淘宝、天娱传媒、华影盛视、金鹰网以及湖南卫视与腾讯的合资公司等,将优质资产打包,为未来上市铺路。

近年来,湖南虽有“电视湘军”、“出版湘军”和“动漫湘军”等称誉,但还只是行业内的“方面军”,缺乏规模性和整体性,既未能打造出“多兵种、集团军”的大气候,也没有形成真正的“文化”航母的大气场和大品牌。欧阳常林认为,作为传统媒体,受体制的局限性很大,此次改革就是要建立灵活的市场机制,打破传统体制内企业的局限性。

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